据《中国日报》报道，詹姆斯·格雷(James Grey)1月28日出海失踪。以下是原文：

1月28日早晨，格雷独自驾驶一条游艇，驶往位于旧金山金门大桥以西40公里的费拉隆岛，为去年过世的老母亲撒骨灰，并打算当晚返回。早上10点左右，妻子接到他的电话，他赞叹天气很好，有海豚在船周围游来游去。然后，格雷再也没有任何音讯了。到1月31日为止，美国海岸警卫队沿着太平洋海岸，搜索了格雷失踪地点周围4万平方公里的海域，都没有发现他。

查了一下，James Grey生于1944年。在IBM公司期间，解决了关系型数据库的事务处理问题，并因此获得1998年图灵奖。后供职于微软公司，进行SQL Server研究。请参看他在微软公司的介绍主页。

图灵奖是计算机界的最高奖，每年只授予一人。获奖者都是各领域的泰斗，很多人都有XXX之父的称号。

但原报道中还提到他是google earth的奠基人。google了一翻，也没找到他转投google的消息。如果仅仅因为google earth用了数据库，就把他封成奠基人,那真太匪夷所思了。况且，google earth未必使用关系型数据库。

2.3更新：
看到电视上也报道了。同样错误地称其为”google earth的奠基人”。也不进行起码的核对，真是让人啼笑皆非。

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前天就有报道说海底光缆修复了，但效果并不明显。昨天，情况就开始好转。终于可以访问oracle.com了，但flickr.com还是不行。今天，总算都正常了。又可以上传照片了:)

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google官方blog公布了一段上周李开复访问西雅图总部的谈话视频，内容涉及google中国的未来。标题就是“西雅图-北京协作”。

听力好的可以仔细研究一下包括哪些具体内容，视频长达53分钟！

You XU的blog上列出了李开复谈话的主要内容。一句话，李开复对google中国的现状感觉良好。

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加盟阿里巴巴百日的资深副总裁卫哲在谈话中,将阿里巴巴成功原因归结为三点:

1. 坚持向卖家收费，买家免费
2. 没有按传统的电子商务提成的方式来做B2B，而是收会费
3. 坚持了首先是服务型公司，其次才是互联网公司的原则

其中，第1点很好理解，因为现在是买方经济，买家是稀缺资源，自然应该珍惜和保护。

第2点，会费实际就是包月。中国用户，特别是小企业，计算和规划能力不强，所以对包月有特殊的好感。Google adWords就是因此在中国市场举步维艰。

第3点，卫哲进一步解释为中国人力成本低，而且用美国的人力成本作比较。我觉得这没有什么说服力。因为截至到现在，阿里巴巴的市场、竞争对手都是在中国。所以，根本与美国的人力成本无关。如果想说明阿里巴巴员工薪水低，也应该选中国同地区同类企业作参照。

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最近很热闹。

百度刚刚拿到了新闻牌照，又高调宣布与百代唱片合作，招聘内容编辑的工作也在如火如荼地进行中。按百度CFO王湛生的话说“百度对于是否做门户和内容这类问题，态度是开放的。百度的战略和产品定位始终以用户需求为核心。”新上任的CTO威廉.张则坦率地说“搜索引擎一定要做门户.搜索引擎想要做大,一定要在合适的时候改做门户。“看来，百度已经认准内容是下一个增长点了。

另一边，老牌的门户网易和搜狐都认准了搜索。网易悄悄地推出了有道搜索引擎，并不惜砍掉无线和内容频道。搜狐高调炒作搜狗，什么搜狗技术已经超过百度，什么后悔搜狐上市给了百度机会云云。两大门户的做法不同，但战略基本一致，那就是——进军搜索。

这种看似矛盾的情况，仔细分析一下，其实并不奇怪。

百度的做法，很大程度上是为了制造流量，充分挖掘主要用户群——学生的潜力。而搜索引擎本质上就是靠贩卖流量赚钱，百度现在已经拥有大部分低端用户，改进技术和吸引高端用户的难度已经很大。与百代的合作是将流量主要来源——MP3搜索的合法化转型。百度新闻和google新闻类似，都是利用搜索收集新闻。只不过百度并不能信赖自己的技术，加上了人工编辑。百度很可能最终会走向Yahoo的人工编辑和搜索结合的道路。

长期以来，Yahoo的人工编辑派在与google的机器编辑派一直在进行竞争。google一 直是占据上风，并且优势越来越大。如果事实证明，Yahoo走的是错误的道路，百度很可能会步其后尘受重伤。另外，百度还必须要面对用户对人工编辑的公正 性的质疑，拿本已不多的用户信任作赌注。与google中国的屡败屡战相比，百度的路看似平坦，实则布满陷阱。

网易和搜狐的转型源于传统门户的衰落。除了新浪动向不明，其他门户也已纷纷转型。象Tom就转向电子商务，接手了ebay。网易和搜狐认准搜索，可能是希望摆脱流量受制于人的状况和复制google和百度的影响，同时树立技术型公司的形象。网易的低调，则可能是为避免股民对转型的忧虑。按现在的形势发展，下一步被放弃的很可能是摇钱树——网游。另外，搜索是高度技术密集的领域，网易和搜狐的技术实力将遇到前所未有的考验。

但网易与搜狐的情况还有不同。网易是同类公司中比较注重技术的，但一直以来，主要业务对技术的依赖度并不高。网易此次痛下决心，就是要利用搜索的技术门槛与其它公司拉开距离，避免近距离群战。搜狐一向是靠另类宣传吸引眼球，技术能力和专注度都不高。此次，明显是想趁乱获取免费广告资源，未必是大投入全面转向搜索。

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